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El malestar de la innovación

Hace bastantes años me atreví­ a decir que la finalidad en sí­ de la innovación era prepararnos para ser adoptados por el cambio y que como tal la innovación nos ayudaba a internalizar la noción de cambio.

Solo cambiando aprendemos a hacerlo sin sentir el malestar que asociamos a cambiar de ciudad o de oficio o de hábitos. Y este malestar es un verdadero “malestar de la cultura” porque, aunque nos cueste reconocerlo, hoy vivimos inmersos en la cultura del cambio. Freud le hubiera sacado más punta a esto.

Pero, en mi opinión, a medidad que el cambio nos va adoptando nos sentimos rejuvenecidos y alegres.

Para la cultura de la que venimos trabajo y ocio eran actividades totalmente separables y los sindicatos tení­an la misión de liberar tiempo de ocio para evitarnos en lo posible la sordidez de lo lúgubre.

Pero para la cultura en la que entramos, la cultura del cambio, trabajo y ocio no pueden ser separados facilmente. ¿Qué hago cuando blogeo? ¿y cuando diseño un nuevo producto o planeo con cuidado una campaña de publicidad?

Se trata en todos estos casos de actividades creativas y la misión de los sindicatos tiene que cambiar en consecuencia. En nuestro entorno su razón de ser es más bien velar por que las actividades productivas sean realmente creativas exigiendo una prima para la relización de actividades rutinarias.

Podemos, si queremos, librarnos de la maldición del trabajo; pero nos resistimos a entrar en lo desconocido.

«El malestar de la innovación» recibió 0 desde que se publicó el Martes 23 de Mayo de 2006 . Si te ha gustado este post quizá te gusten otros posts escritos por Juan Urrutia.

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  1. Juan Urrutia dice:

    En la última de las reflexiones que http://www.deugarte.com/cosas-encontradas-en-la-red ha encontrado en la red, interpreta mut bien mi post entendiendolo como el contrapunto entre la cultura hacker y las antiguas formas de pensar. Así es; pero también es verdad que muy pocos puede concederse el lujo de ser hackers y que , sin embargo hay quienes lo son sin podérselo cnceder y a costa de sacrificios. Los exploradores de la frontera.

  2. Andrés dice:

    Yo veo bastante clara la distinción trabajo-ocio cuando se es asalariado (la gran mayoría de los asalariados). Se refiere a la libertad de elección sobre su tiempo

  3. Juan Urrutia dice:

    Claro que en el trabajo asalariado la distinción es clara y que el malestar no es precisamente el que produce la innovación en cuanto novedad rara. En el caso de los luditas por ejemplo el malestar venía de sentirte redundante.

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